對任何行業來說，渠道的融合與融通都至關重要，可以說是得渠道者得天下，從而贏得競爭的先機。渠道是產品和品牌觸達的重中之重，對此，植物醫生在夯實線下傳統渠道基礎上，積極拓展線上新興渠道，全面優化了渠道布局，并不斷加大市場精耕力度，已形成全球化發展和各類市場齊頭并進的進攻態勢。

植物醫生日本大阪心齋橋二店

如果說品牌力為植物醫生長期發展助力，那渠道優勢則是其長期以來構筑的堅實壁壘。電商經濟持續發展，化妝品市場風云變幻，實體店受到的沖擊尤為巨大。但植物醫生依舊以實體為核心，不斷進階發展，在全球321個線下城市擁有超4500家單品牌店，其中包括在日本的11家，中國香港的2家，全球會員突破1600萬，植物醫生在后疫情時代實現逆勢增長，成為行業實體店的王者玩家。

植物醫生中國香港旺角店

在線下單品牌店穩步擴張的同時，植物醫生還戰略布局線上，進一步強化品牌渠道建設，釋放更多品牌勢能。2020年，植物醫生通過亞馬遜網和蝦皮網打開了新加坡市場，開啟線上線上全渠道發展。不僅如此，植物醫生還加碼數字化運營，啟動數字化后臺監測。植物醫生這一套可視化的全國營銷數據的適時監控、可查系統時刻在運轉，品牌還為其配備了100多位IT人員，負責運維這套系統，同時，在2020年還開設了品牌自己的“小植商城”，擁有了自己的私域，使得植物醫生能對接到每一位終端消費者。并通過區域、消費者年齡、性別、愛好和每筆訂單、季節消費等等數據，解決了過去信息繁雜、決策不準的問題。

植物醫生石斛蘭舒紋震動眼霜登陸亞馬遜新加坡站

縱觀各大化妝品企業，誠然，渠道布局如織網、治水，想要在競爭激烈的下沉市場站穩腳跟，還需繼續加碼。總之，立足后疫情時代，植物醫生始終心懷信念，主動出擊，夯實基礎，以確定性來抵抗不確定性，彰顯企業強勁的品牌實力和生命力。

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